No percurso de uma empresa, atingir marcos como 5, 10, 15 ou 20 anos de experiência representa muito mais do que apenas um número. São anos de aprendizagem, adaptação e crescimento, onde a experiência acumulada e o conhecimento do mercado tornam-se ativos inestimáveis. No setor social, esse mesmo princípio ganha uma dimensão ainda mais profunda.

Artigo também publicado no Balai Cabo Verde: O Valor de uma Boa Parceria  – Balai

Uma boa parceria no setor social pode ser tão valiosa quanto ouro. Diferente do mundo corporativo tradicional, onde o foco está muitas vezes na competição e no lucro, no empreendedorismo social a lógica é outra: o crescimento só é efectivo se for em conjunto com os nossos parceiros, utentes ou clientes – um conceito que se ajusta consoante o impacto que queremos gerar.

Gosto de pensar que o empreendedorismo social é a forma mais elevada de desenvolvimento humano em comunidade. Exige uma abordagem onde cada conquista não é apenas individual, mas coletiva. As organizações que operam neste setor olham para o crescimento não como uma meta isolada, mas como um processo partilhado. Afinal, o sucesso de um negócio social não se mede apenas pelo impacto financeiro, mas pela transformação que proporciona às pessoas ou organizações envolvidas.

No entanto, construir parcerias fortes não é apenas uma questão de estratégia. Para que sejam verdadeiramente eficazes, é essencial que as organizações sejam responsáveis, tenham valores éticos sólidos e compreendam a importância da lealdade nas relações que estabelecem. A lealdade não é apenas um princípio moral, mas um fator determinante para o crescimento sustentável.Quando uma organização age com transparência, compromisso e respeito pelos seus parceiros, cria um ambiente de confiança que fortalece todas as suas ações.

No mundo do empreendedorismo social, ninguém cresce sozinho. O verdadeiro progresso acontece quando diferentes agentes se unem e partilham recursos, conhecimentos e valores para construir algo maior do que poderiam alcançar individualmente. Essa união só é possível quando as bases são sólidas, alicerçadas em princípios éticos e numa visão de responsabilidade partilhada.

Por isso, ao pensarmos no futuro dos negócios sociais, devemos reconhecer que a força de uma organização não está apenas no seu modelo de atuação, mas também na qualidade das relações que estabelece. Construir boas parcerias não é apenas uma estratégia – é uma necessidade para criar impacto real e duradouro. E esse impacto só se mantém quando é sustentado pela ética, pela responsabilidade e pela lealdade mútua.

Com frequência analiso a lista de parceiros da WeCare e tenho a felicidade de saber sempre onde se iniciaram os primeiros passos do nosso relacionamento e porque uns continuam sempre nas nossas prioridades e outros, simplesmente, seguiram outros caminhos. Por isso, antes de pensar em criar novas parcerias, coloco sempre em primeiro lugar as já existentes, até porque o nosso verdadeiro cliente é aquele que já tem um registo de trabalho connosco e não aquele que nós gostaríamos que um dia viesse a fazer parte dessa lista.